Quản trị nguồn nhân lực không hiểu quả luôn trở thành vấn đề đau đầu cho tất cả nhà quản trị. Đó là vì người lao động là nguồn lực nòng cốt cho tất cả mọi hoạt động kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp. Trong bài viết này, mời bạn cùng chúng tôi tìm hiểu chi tiết về phát triển nguồn nhân lực là gì, lợi ích cũng như chiến lược để phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.
Khái niệm phát triển nguồn nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực là hệ thống các chương trình đào tạo được tổ chức xây dựng nhằm thay đổi tích cực hơn các hành vi nghề nghiệp của người lao động. Thông qua đó, năng suất sản xuất, kinh doanh được phát triển hiệu quả khi chất lượng nguồn nhân lực được nâng cao.
Ngày nay, với tốc độ phát triển của xã hội, công nghệ – kỹ thuật, phát triển nguồn nhân lực được xem là điều tất yếu để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Ngoài ra, vì là hoạt động trực tiếp cải thiện hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, công tác phát triển nguồn nhân lực được nhiều doanh nghiệp quan tâm để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Tìm hiểu phát triển nguồn nhân lực là gì?
Lợi ích của việc phát triển nguồn nhân lực
Dưới đây là các lợi ích mà phát triển nguồn nhân lực mang lại cho người lao động và cho chính cả doanh nghiệp.
Vai trò của phát triển nguồn nhân lực với doanh nghiệp
Hiệu suất sản xuất, chất lượng kinh doanh được nâng cao
Tiết kiệm nhiều nguồn lực cho doanh nghiệp. Cụ thể, với khối lượng công việc nhất định, quá trình phát triển nguồn nhân lực giúp giảm số lượng nhân lực cần tham gia. Cùng với đó là giảm chi phí quản lý nguồn nhân lực cho hoạt động giám sát.
Duy trì sự ổn định và tăng khả năng thích ứng của doanh nghiệp.
Chất lượng nguồn nhân lực được cải thiện và phát triển tiềm năng.
Tăng khả năng lĩnh hội các công nghệ tiên tiến, khoa học hiện đại vào các hoạt động của doanh nghiệp.
Tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp về mọi mặt
Tìm hiểu về những lợi ích để nắm được vai trò của phát triển nguồn nhân lực đối với tổ chức, doanh nghiệp
Những lợi ích mang lại cho người lao động
Nâng cao trình độ nghề nghiệp, mức độ thành thạo đối với công việc, nhiệm vụ
Xây dựng tinh thần cầu tiến, phát triển để kích thích tư duy sáng tạo
Tăng khả năng thích nghi với sự đổi mới của yêu cầu trong sản xuất, kinh doanh
Thoả mãn nhu cầu phát triển của người lao động
Xây dựng mối quan hệ bền chặt với doanh nghiệp, tăng lòng trong thành
Chiến lược phát triển nhân lực hiệu quả
Phát triển nguồn nhân lực luôn là nhiệm vụ khó khăn và tiêu tốn rất nhiều ngân sách. Vì vậy bạn cần thực hiện một cách có chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả và tiết kiệm nguồn lực. Dưới đây là một vài chiến lược phát triển nguồn nhân lực hiệu quả để bạn tham khảo:
Nắm rõ tình trạng nhân lực hiện tại
Trước khi thực hiện bất kỳ điều gì, bạn cần nắm rõ hiện trạng nhằm đưa ra được những quyết định đúng đắn. Tương tự với phát triển nguồn nhân lực, trước tiên bạn cần thực hiện phân tích tổng quát tình trạng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Cụ thể hơn, bạn có thể áp dụng phương pháp phân tích SWOT bao gồm:
S – Strength: Điểm mạnh
W – Weakness: Điểm yếu
O – Opportunity: Cơ hội
T – Threaten: Thách thức
Từ kết quả phân tích trên, bạn có thể biết được cần thực hiện những gì để cải thiện tình trạng và hướng đến các phương án phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.
Duy trì nhân lực đóng góp
Để phát triển nguồn nhân lực một cách chiến lược, bạn cần tận dụng mọi nguồn lực sẵn có của công ty. Bên cạnh việc tiếp tục tuyển mộ, tuyển chọn nhân sự mới cho công ty. Việc duy trì sự đóng góp từ nhân lực trung thành là việc quan trọng hơn bao giờ hết. Lúc này, bạn cần tìm hiểu về những nhu cầu sâu bên trong họ và trả lời được câu hỏi tại sao họ còn giữ tinh thần đóng góp với doanh nghiệp của mình. Để từ đó, bạn biết cách phát huy những lợi thế hiện tại và đáp ứng được các nhu cầu của nguồn nhân lực chất lượng mà bạn đang sẵn có.
Một số yếu tố ảnh hưởng đến sự đóng góp ấy có thể là: lương – thưởng, đồng đội, chính sách, văn hoá công ty, môi trường phát triển, đãi ngộ, phúc lợi…
Nguồn nhân lực sẵn luôn được ưu tiên duy trì hàng đầu trong mọi doanh nghiệp
Thu hút nhân sự giỏi
Với những nhân sự giỏi, doanh nghiệp không tốn quá nhiều nguồn lực để đào tạo và phát triển họ. Hơn thế nữa, năng suất làm việc và khả năng của họ có thể đem lại gấp nhiều lần so với những nhân sự khác.
Chính vì vậy, công ty bạn cần có những sách lược thu hút phù hợp để nhận được sự “phò tá” của nhân tài. Tuy nhiên, điều này sẽ khó thực hiện nhiều vì không chỉ bạn mà còn có rất nhiều doanh nghiệp đang trông chờ họ. Một số phương pháp để tiếp cận trao đổi với họ bao gồm:
Phối hợp với các trung tâm, trường đại học, cao đẳng.
Thư giới thiệu
Đăng tải thông tin tuyển dụng với phúc lợi hấp dẫn dành riêng cho nhân sự tài năng.
Hy vọng rằng qua những thông tin trên, bạn đã hiểu khái quát hơn về phát triển nguồn nhân lực. Để không phải thụt lùi so với các đối thủ, bạn cần áp dụng ngay các chiến lược phát triển nguồn nhân lực trên. Chúc bạn thành công!
