Quản trị tài chính là gì là một trong những từ khóa được gg search nhiều nhất về chủ đề quản trị tài chính là gì. Trong bài viết này, blogvieclam.vn sẽ viết bài viết quản trị tài chính là gì? Tại sao có quản trị tài chính?
Quản trị tài chính là gì? Tại sao có quản trị tài chính?
I. Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?
Quản trị tài chính công ty (Financial Management) trong kinh tế học là việc lập plan, tổ chức và chỉ đạo, kiểm soát các hoạt động tài chính gợi ý như: mua sắm, sử dụng các quỹ tài chính của công ty vào các hoạt động quan trọng.
Quản trị tài chính công ty từ xưa đang gắn bó liền với tài chính kế toán. Nó được thể hiện trong việc thống trị các báo cáo tài chính. Việc quản trị tài chính trong doanh nghiệp cần phải vận dụng các nguyên tắc cai quản chung cho các gốc lực tài chính của công ty.
Quản trị tài chính công ty là một trong những công việc cần thiết của người quản lý doanh nghiệp bởi quản trị tài chính tốt k chỉ giúp doanh nghiệp tối đa hóa doanh số mà còn đưa công ty vượt đà phát triển.
II. mục tiêu của cai quản tài chính
Quản trị tài chính nghĩ rộng ra là việc làm chủ dạng tiền vào ra của công ty và việc phân bổ các nguồn tài chính sao cho thích hợp. Mỗi doanh nghiệp đều có những mục tiêu không giống nhau trong từng thời kỳ phát triển. Dưới góc độ các nhà kinh tế hiện nay thì người ta thường đề ra hai mục tiêu cơ bản.
– Tối đa hóa chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế: doanh số sau thuế là chỉ tiêu cần thiết để nghiên cứu hoạt động mua bán của doanh nghiệp có lãi hay không? ngoài ra, nếu chỉ có mục đích tối đa hóa doanh số sau thuế thì chưa hẳn phân tích được giá trị của cổ đông doanh nghiệp, chỉ tiêu này k nói lên được công ty phải bỏ ra những gì để có được doanh số cực đại. Trong trường hợp công ty phát hành cổ phiếu nhằm tăng thêm vốn góp rồi sử dụng số vốn huy động được để đầu tư vào trái phiếu thu lợi nhuận, doanh số sẽ gia tăng tuy nhiên lợi nhuận trên vốn cổ phần giảm vì tỉ lệ cổ phần phát hành tăng trưởng. vì vậy, cần bổ sung thêm chỉ tiêu tối đa hóa lợi nhuận trên vốn cổ phần.
– Tối đa hóa doanh số trên vốn cổ phần: mục đích này đủ sức bổ sung hạn chế trên của mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận sau thuế. tuy nhiên, luôn luôn có một số hạn chế nhất định giống như k xét đến nguyên nhân thời giá tiền tệ và thành phần nguy cơ. cho nên mục đích tối đa hóa giá trị thị trường của cổ phiếu được xem là mục tiêu thích hợp nhất của quản trị tài chính công ty vì nó quan tâm nhiều yếu tố giống như độ dài thời gian, rủi ro, chính sách cổ tức và những yếu tố không giống tác động đến giá cổ phiếu.
nhìn thấy thêm:
>> Quản trị tài chính cần thiết như thế nào với doanh nghiệp?
>> Quản trị tài chính doanh nghiệp: thay đổi để tối ưu doanh số
III. 7 chức năng của quản trị tài chính doanh nghiệp
Quản trị tài chính là 1 trong các chức năng cơ bản của quản trị công ty. tính năng quản trị tài chính có mối liên hệ mật thiết với các tính năng khác trong doanh nghiệp như: chức năng quản trị sản xuất, tính năng quản trị marketing, chức năng quản trị nguồn nhân công.
Nếu xét riêng về tính năng của quản trị tài chính, đủ nội lực xét đến 7 tính năng sau:
1. Ước tính các yêu cầu về vốn
Người quản trị tài chính doanh nghiệp phải lập dự toán liên quan đến các yêu cầu về vốn của doanh nghiệp. Điều này sẽ phụ thuộc vào ngân sách và lợi nhuận dự kiến của các chương trình với chính sách trong tương lai. Các ước tính phải được thực hiện một phương pháp đa số để đủ sức tăng trưởng khả năng kiếm tiền của doanh nghiệp.
2. định hình nguyên nhân vốn
Khi dự toán vừa mới được thực hiện, cơ cấu vốn phải được quyết định. Điều này liên quan đến phân tích nợ ngắn hạn và dài hạn. Điều này sẽ dựa vào vào tỷ lệ vốn chủ sở hữu của một doanh nghiệp đang sở hữu và các quỹ bổ sung phải được huy động từ bên ngoài.
3. lựa chọn gốc vốn
Để có thể kiếm thêm doanh số, một doanh nghiệp cần phải đưa ra nhiều lựa chọn như:
• Phát hành cổ phiếu và trái phiếu
• Các khoản cho vay được get từ bank và các đơn vị tài chính
• Tiền gửi công khai được đúc kết như hình thức trái phiếu
chọn yếu tố sẽ lệ thuộc vào giá trị tương đối và mức độ thiệt hại của từng gốc và thời gian tài trợ.
4. Đầu tư của các quỹ
Người cai quản phải quyết định phân bổ tiền vào các dự án có lợi nhuận, nghĩa là mang về thu nhập lớn để có sự an toàn về đầu tư và lợi nhuận tiếp tục của những người làm kinh tế.
5. Quăng bỏ thặng dư
Quyết định về doanh số ròng phải được thực hiện bởi người quản trị tài chính. Điều này đủ sức được thực hiện theo 2 cách dưới đây:
• Tuyên bố cổ tức: bao gồm việc xác định % cổ tức và các lợi ích không giống giống như tiền thưởng.
• doanh số giữ lại: phụ thuộc vào plan xây dựng rộng, đổi mới, thông dụng hóa của công ty.
6. thống trị tiền mặt
Người chịu trách nhiệm quản trị tài chính công ty cần phải đưa ra quyết định liên quan đến việc thống trị tiền mặt. Tiền mặt được yêu cầu cho nhiều mục tiêu như thanh toán tiền lương, tiền điện nước, thanh toán chủ nợ, đáp ứng các khoản nợ tới hạn, duy trì cổ phiếu, mua nguyên vật liệu…
7. kiểm soát tài chính
Người thống trị tài chính công ty k chỉ lập plan sử dụng quỹ tài chính mà còn phải kiểm soát tài chính kinh tế. Điều này có thể được thực hiện thông qua nhiều kỹ thuật giống như đánh giá phần trăm dự báo tài chính, ngân sách và kiểm soát lợi nhuận…
V. Các cấp độ quản trị tài chính công ty
Quản trị tài chính có nhiều cấp độ khác nhau tương ứng là content thống trị, công cụ hỗ trợ cũng khác nhau.
Mức thô sơ: mục tiêu là để lập hóa đơn tài chính hoặc báo cáo thuế
Mức căn bản: mang ra tất cả các báo cáo tài chính và quản trị theo yêu cầu kiểm toán đòi hỏi hoặc nhu cầu quản lý căn bản của doanh nghiệp liên quan đến tiền hàng.
Mức nâng cao: Ra được các báo cáo phân tích tài chính và mô ảnh tài chính trên quy mô đo đạt nhiều chi nhánh và truy cập mọi lúc, mọi nơi trên thiết bị di động (điện toán đám mây/ di động). Có khả năng giải quyết gấp rút khối lượng dữ liệu lớn và bảo vệ an toàn dữ liệu hầu như tuyệt đối.
Trong đó, tool excel đủ nội lực cung cấp linh động mức thống trị thô sơ và căn bản nhưng cũng tốn khá nhiều thời gian và công sức. Ở mức nâng cao, bắt buộc doanh nghiệp phải sử dụng đến các phần mềm kế toán độc lập hoặc được tích hợp trong phần mềm erp để sử dụng việc hiệu quả hơn, khẩn trương và chính xác hơn.
nhìn thấy thêm:
>> 4 quy tắc giúp CEO quản trị tài chính doanh nghiệp hiệu quả!
>> 9 lý do lựa chọn AMIS.VN trong hoạt động quản trị tài chính doanh nghiệp
VI. 4 vấn đề khó khăn khi quản trị tài chính công ty
Cũng giống với công việc quản trị công ty, quản lý tài chính thực tiễn gặp phải k ít khó khăn từ việc dữ liệu k chuẩn xác, thiếu nhân sự đến tool hạn chế…
Theo thăm dò, có 4 khó khăn điển hình nhất trong công việc quản lý tài chính là:
- quản lý gốc thu, gốc chi căn cứ trên ước lượng, dự báo, thiếu phân tích nên k thấy hết nguồn thu, k tiết kiệm được chi phí.
- kiểm soát công nợ chưa tiếp tục, chặt chẽ, chưa có chính sách giải quyết nợ rốt ráo dễ kéo đến thiếu tiền.
- làm chủ k chặt chẽ vật tư món hàng, xuất nhập tồn kho, trên đường đi, hàng send sử dụng phung phí vốn.
- không có plan tài chính, thậm chí không kiểm soát được loại tiền, kế hoạch thu trả nợ.
Những khó khăn này đều đủ nội lực giải quyết dễ dàng bằng software kế toán online có phối hợp thống trị thu chi nội bộ.
Nguồn: https://www.amis.vn/
